Firma kaufen - Wie geht das?

Sie möchten eine Firma kaufen?

Die Entscheidung, eine Firma zu kaufen, ist ein bedeutender Schritt, der nicht nur geschäftliche, sondern auch persönliche Aspekte berührt.

Dieser Schritt eröffnet Ihnen einerseits neue unternehmerische Perspektiven, erfordert andererseits aber auch eine gründliche Vorbereitung und Kenntnisse über die verschiedenen Phasen des Prozesses.

Wir begleiten Sie durch jede Etappe des Firmenkaufs - gemeinsam legen wir den Grundstein für Ihren unternehmerischen Erfolg.

Was gilt es beim Firmenkauf zu beachten?

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Private und familiäre Überlegungen

Verständnis für Geschichte

Zukünftige Positionierung

Übernahmeplan

Kaufprozess

Weitere Tools zur Firmenübernahme

Private und familiäre Überlegungen

Evaluieren Sie die privaten und familiären Auswirkungen des Kaufs.
Führen Sie offene Gespräche mit allen vom Projekt tangierten Parteien.
Stellen Sie sicher, dass Ihre Vorsorge und die Ihrer Familie thematisiert werden.

WEITERE INFORMATIONEN

Verständnis für Geschichte

Verstehen Sie die Erfolgsgeschichte des Unternehmens, einschliesslich vergangener Projekte, Kundenbeziehungen und Wachstumsmuster.
Identifizieren Sie Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken (SWOT-Analyse).

WEITERE INFORMATIONEN

Zukünftige Positionierung

Entwickeln Sie Prognosen für das zukünftige Wachstum des Unternehmens, basierend auf aktuellen Entwicklungen.
Identifizieren Sie Möglichkeiten zur Präzisierung der Ausrichtung, Diversifizierung oder Expansion.

WEITERE INFORMATIONEN

Übernahmeplan

Identifizieren Sie die Schlüsselelemente und -personen bei der operativen Umsetzung der Übernahme.
Erstellen Sie einen klaren Plan für die Umsetzung.
Tragen Sie den Schlüsselpersonen Rechnung und räumen Sie der stufengerechten Kommunikation die angemessene Priorität ein.

WEITERE INFORMATIONEN

Kaufprozess

Ein Kaufprozess ist komplex und umfassend. Beachten Sie unbedingt folgende Punkte:

Stellen Sie sicher, dass der Kaufprozess klar definiert und in überschaubare Schritte unterteilt ist.
Holen Sie Expertenrat ein. Eine gründliche Vorbereitung ermöglicht es, den Kaufprozess reibungslos zu gestalten.

WEITERE INFORMATIONEN

Finanzierungsmöglichkeiten: Erkunden Sie verschiedene Finanzierungsoptionen und Finanzierungspartner. Beachten Sie: Eine nachhaltige, stabile Finanzierungslösung beinhaltet mehrere Finanzierungspartner in der passenden Konstellation. Mehr erfahren chevron_right

Analyse: Eine umfassende Due Diligence ist entscheidend, um erhaltene Angaben und Informationen zu erhärten und potenzielle, unbekannte Risiken zu erkennen. Die Unterstützung unserer Fachleute hilft Ihnen dabei, nichts zu übersehen. Mehr erfahren chevron_right

Steuerliche Aspekte: Eine gründliche Untersuchung der steuerlichen Einflussfaktoren ist zentral, um mögliche Fallstricke zu vermeiden und gleichzeitig steuerliche Vorteile zu maximieren. Mehr erfahren chevron_right

Rechtliche Aspekte: Bewahren Sie den Überblick über alle relevanten Verträge, Haftungsfragen und sonstigen rechtlichen Fragestellungen. Mehr erfahren chevron_right

Offene Kommunikation mit dem aktuellen Inhaber: Klären Sie alle offenen Fragen und fragen Sie nach den Visionen für das Unternehmen. Stellen Sie sicher, dass Ihre grundsätzlichen Vorstellungen kompatibel sind mit dem aktuell Gelebten. Mehr erfahren chevron_right

Private und familiäre Überlegungen

Evaluieren Sie die privaten und familiären Auswirkungen des Kaufs.
Führen Sie offene Gespräche mit allen vom Projekt tangierten Parteien.
Stellen Sie sicher, dass Ihre Vorsorge und die Ihrer Familie thematisiert werden.

WEITERE INFORMATIONEN

Verständnis für Geschichte

Verstehen Sie die Erfolgsgeschichte des Unternehmens, einschliesslich vergangener Projekte, Kundenbeziehungen und Wachstumsmuster.
Identifizieren Sie Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken (SWOT-Analyse).

WEITERE INFORMATIONEN

Zukünftige Positionierung

Entwickeln Sie Prognosen für das zukünftige Wachstum des Unternehmens, basierend auf aktuellen Entwicklungen.
Identifizieren Sie Möglichkeiten zur Präzisierung der Ausrichtung, Diversifizierung oder Expansion.

WEITERE INFORMATIONEN

Übernahmeplan

Identifizieren Sie die Schlüsselelemente und -personen bei der operativen Umsetzung der Übernahme.
Erstellen Sie einen klaren Plan für die Umsetzung.
Tragen Sie den Schlüsselpersonen Rechnung und räumen Sie der stufengerechten Kommunikation die angemessene Priorität ein.

WEITERE INFORMATIONEN

Kaufprozess

Ein Kaufprozess ist komplex und umfassend. Beachten Sie unbedingt folgende Punkte:

Stellen Sie sicher, dass der Kaufprozess klar definiert und in überschaubare Schritte unterteilt ist.
Holen Sie Expertenrat ein. Eine gründliche Vorbereitung ermöglicht es, den Kaufprozess reibungslos zu gestalten.

WEITERE INFORMATIONEN

Weitere Tools zur Firmenübernahme

Finanzierungsmöglichkeiten:
Erkunden Sie verschiedene Finanzierungsoptionen und Finanzierungspartner. Beachten Sie: Eine nachhaltige, stabile Finanzierungslösung beinhaltet mehrere Finanzierungspartner in der passenden Konstellation. Mehr erfahren chevron_right

Analyse:
Eine umfassende Due Diligence ist entscheidend, um erhaltene Angaben und Informationen zu erhärten und potenzielle, unbekannte Risiken zu erkennen. Die Unterstützung unserer Fachleute hilft Ihnen dabei, nichts zu übersehen. Mehr erfahren chevron_right

Steuerliche Aspekte:
Eine gründliche Untersuchung der steuerlichen Einflussfaktoren ist zentral, um mögliche Fallstricke zu vermeiden und gleichzeitig steuerliche Vorteile zu maximieren. Mehr erfahren chevron_right

Rechtliche Aspekte:
Bewahren Sie den Überblick über alle relevanten Verträge, Haftungsfragen und sonstigen rechtlichen Fragestellungen. Mehr erfahren chevron_right

Offene Kommunikation mit dem aktuellen Inhaber:
Klären Sie alle offenen Fragen und fragen Sie nach den Visionen für das Unternehmen. Stellen Sie sicher, dass Ihre grundsätzlichen Vorstellungen kompatibel sind mit dem aktuell Gelebten. Mehr erfahren chevron_right

Informationsanlässe zur Firmennachfolge in Ihrer Region

In der Deutschschweiz werden zahlreiche Netzwerkanlässe rund um das Thema Nachfolgeregelung und Firmenübernahme durchgeführt. Diese bieten die einmalige Gelegenheit, sich sowohl individuell mit unseren Experten auszutauschen als auch spannende Kontakte zu knüpfen.

Das nötige Know-how für eine Firmenübernahme

BDO Käuferschmiede Seminar
26. und 27. August sowie 23. Oktober 2024

Die BDO Käuferschmiede nimmt sich gezielt den Fragen, Bedürfnissen und Herausforderungen von Käuferinnen und Käufern an. Im Rahmen eines interaktiven Seminars inkl. Persönlichkeitsanalyse bereiten unsere Fachpersonen die Teilnehmenden nicht nur auf die zentralen Herausforderungen im Zusammenhang mit dem Firmenkauf und der Übernahme vor, sondern legen auch einen besonderen Fokus auf familiäre und psychologische Aspekte. Nebst vielen Tipps erhalten die Teilnehmenden auch praxisbezogenes Hilfsmaterial.