NPO

Non-Profit-Organisationen, Genossenschaften, Vereine, Verbände und Stiftungen verfolgen gemeinnützige Ziele mit hoher gesellschaftlicher Bedeutung. Um diese zu erreichen, ist der Fokus auf ein wirksames Management unerlässlich.

Möchten Sie eine Organisation gründen oder benötigen Sie Unterstützung bei der Rechtsformänderung, Umstrukturierung oder Revision?

BDO kennt Ihre Herausforderungen und steht Ihnen beratend zur Seite. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir innovative Lösungen und begleiten Sie auf Ihrem individuellen Weg.

Ihr Mehrwert, persönliche Nähe und Kompetenz betrachten wir als Grundpfeiler für eine erfolgreiche und nachhaltige Kundenbeziehung. Über 1’500 Non-Proﬁt-Organisationen, Genossenschaften, Vereine, Stiftungen und gemeinnützige Aktiengesellschaften vertrauen auf unsere Expertise – profitieren auch Sie von unserem Know-how!

Erfahren Sie mehr in unserer Broschüre.

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Unsere Dienstleistungen

Governance
Compliance
Leitbilder, Strategien und Mehrjahresplanungen
Risikomanagement
Businessplan

Lead Advisor bei Übernahmen
Due Diligence
Auslagerungen und Verselbständigungen
Fusionen und Kooperationen
Führung ausgelagerter Organisationen
Eignerstrategien und Leistungsvereinbarungen
Praxispartnerschaften

Einführung Kosten-/Leistungsrechnung
Rechnungslegung
Rechnungsführung (Outsourcing, Saläradministration, Internet-Treuhänder)
Budget- und Finanzplanung und -analysen
Internes Kontrollsystem (IKS)
Spitex-Finanzmanual
Entwicklung von Management-Informations-Systemen (MIS)
Entwicklung von Controlling-Instrumenten
CFO-Interimsmanagement
Entwicklung von Fundraising-Strategien

Konzeption, Evaluation, Realisierung und Support von Informations- und Kommunikationssystemen
Informatiksicherheit, Projekt-Management und Controlling
Informatikrevision

Datenschutz Check (Verletzlichkeitstest)
Erarbeitung von Datenschutz-Reglementen
Digital & Innovation (Strategie, Organisation, effiziente Datennutzung, Chancen und Risiken neuer Technologien)

Organisationsanalysen und Aufzeigen von Entwicklungspotential
Analyse und Anpassung von Führungsmodellen
Optimierung der Aufbau- und Ablauforganisation
Prozessentwicklung und -optimierung

Prüfung Jahresrechnung
Prüfung nach Spezialgesetzen
Prüfung Kostenrechnung
Prüfung von Teilbereichen, Projekten oder einzelnen Prozessen
Forensic Services
Interne Revision

Steuer- und MWST-Beratung
Vertragsrecht
Gesellschaftsrecht
Rechtsformänderungen
Organisationsgründung
Statuten und Organisationsreglement

Führung in ehrenamtlichen Gremien
Miliz- und Freiwilligenmanagement
Coaching
Personal- und Kaderselektion
Interimsmanagement
Personalbefragungen
Stellenbeurteilungen, Pflichtenhefte und Anforderungsprofile
Organisationsentwicklungen (Changebegleitung, Personal- und Teamentwicklung)
Newplacement
Lohn-/Entschädigungsbenchmark und Gehaltssysteme

Bewertung und Verkauf von Liegenschaften
Zustandsanalysen und Unterhaltsplanungen
Arealentwicklungsplanungen

Bewohner- und Klientenverwaltung
Zeit-/Leistungserfassung und Projektabrechnung
CRM und Spendenverwaltung
Finanz- und Rechnungswesen
Lohnbuchhaltung und Human Resources
Schnittstellen zu SOMED, easyDOK, BESA und RAI
Digitale Prozesse, Scanning und Archivierung, elektronische Rechnung
Datenanalyse, Reporting und Business Intelligence

Interview zum Thema Neuaufbau Governance-Strukturen im NPO Bereich

Erfahren Sie im spannenden Interview mit Jörg Berger, Vizepräsident von proEdu, was die Herausforderungen bei der Bildung der neuen Governance-Strukturen für proEdu waren und wo der Projektleiter, Patrick Deicher, Leiter Bereich Non-Profit-Organisationen Zentralschweiz von BDO, gezielt unterstützen konnte.