Comment palier une absence aux RH ou à la comptabilité des salaires?
Les petites et moyennes entreprises, en particulier, n’emploient souvent qu’une seule personne dans le domaine des ressources humaines. Et ce sont précisément les tâches de ce domaine qui ne tolèrent généralement aucun retard. Une absence de gestion des RH peut provoquer des situations critiques susceptibles d'avoir rapidement une incidence sur les autres collaborateurs. Ne laissez pas la situation s'aggraver. Il est possible d’organiser à l’avance des solutions auxquelles vous pourrez faire appel le moment venu. Assurez-vous d’un soutien sans faille pour une transition en douceur de votre département RH - quelle que soit sa taille - une fois le poste vacant repourvu.
Les missions à très court terme représentent également des défis pour les bureaux temporaires et les cabinets de conseil. Dans l’esprit de «faites-vous des amis avant d’en avoir besoin», il vaut la peine d’entamer une collaboration avant qu’elle ne soit absolument nécessaire. Le fait d'apprendre à se connaître, d'enregistrer les informations pertinentes et les processus importants, et de mettre à jour régulièrement cette documentation permet d’intervenir sans trop de préparation en cas d’urgence. L'investissement est particulièrement recommandé lorsqu’il s’agit de gérer le risque lié à l’absence de personnes qui sont les seules à effectuer certaines tâches au sein de l’entreprise et celles qui ont accès à des informations confidentielles.
