Gestion de projet et PMO

Les défis ne doivent pas forcément être compliqués.
Trouvons ensemble la bonne orientation pour gérer efficacement vos projets.

Ein gutes Projekt beginnt und endet zeitgerecht und bleibt im Budget

Un bon projet respecte les délais et le budget

Les projets qui rythment notre activité quotidienne sont toujours plus nombreux. Il est primordial d'investir dans une bonne gestion de projet pour s'assurer de mener un projet à bien.

Un projet respecte les délais impartis et le budget. Malheureusement, cela ne se reflète pas souvent dans la pratique. Par conséquent, une gestion de projet à la fois efficace et efficiente est indispensable. Il ne s'agit pas uniquement de gérer et de contrôler des tâches exigeantes, mais également de constituer une équipe de spécialistes capables de s'adapter de manière optimale à la culture de votre entreprise.

Un bon chef de projet conserve toujours son calme et possède une vision globale. Il est ainsi capable de maintenir la bonne direction, même dans des situations complexes.

Grâce à des méthodes éprouvées et une gestion de projet professionnelle, BDO apporte une contribution importante au succès de vos projets.

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Projektmanagement in Gemeinden

Pourquoi est-il important de disposer d’une bonne gestion de projet? 

Gestion de projet professionnelle

Gestion de projet professionnelle

Notre définition d'une gestion de projet professionnelle:
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Les 7 éléments du PMaaS

Project management as a Service
Notre expérience et nos compétences pour réussir vos projets

1
Planification et suivi rigoureux
Une bonne gestion de projet implique un suivi permanent des progrès, garantissant le respect du calendrier et des objectifs fixés.
2
Objectifs et priorités clairs
Une bonne gestion de projet nécessite de définir les objectifs du projet et d’en communiquer les priorités de manière claire.
3
Gestion des risques
Une bonne gestion de projet permet la détection et l’évaluation continue des risques éventuels, et met en place des mesures adaptées à la situation pour en réduire ou éviter les risques.
4
Gestion des équipes
Une bonne gestion de projet favorise une culture collaborative entre toutes les parties prenantes et soutient ainsi l’exécution efficace et efficiente des tâches.
5
Utilisation efficace des ressources
Une bonne gestion de projet garantit une utilisation efficace de toutes les ressources (temps, budget, ressources humaines, etc.) pour atteindre les objectifs du projet.
6
Communication
Une bonne gestion de projet garantit une circulation adéquate et coordonnée de l’information entre les membres de l’équipe et les parties prenantes grâce à des moyens de communication appropriés.
7
Contrôle qualité
Une bonne gestion de projet garantit le maintien d’une qualité élevée et un traitement des commandes qui répond aux exigences.

Projektmanagement as a Service (PMaaS) - Die Projektpyramide der BDO.

Projektmanagement as a Service (PMaaS)

La pyramide du projet de BDO.

PMO (Project Management Office)

PMO (Project Management Office)

Vous lancez un projet? BDO vous soutient efficacement dans tous types de projets: de la gestion et du contrôle de plusieurs projets simultanément, à la prise en charge de sous-tâches individuelles ou de lots de tâches des projets. BDO est également à votre disposition pour la gestion de portefeuilles de projets, la gestion des risques ou le suivi des projets. Nous utilisons pour cela des méthodes de gestion de projet éprouvées et personnalisées.
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Reprise en urgence du projet

Reprise de projet en urgence

  • BDO dispose de spécialistes capables de reprendre des projets en urgence. Ils en analysent les difficultés, en corrigent le cours et les remettent sur la bonne voie pour atteindre les objectifs fixés.
  • Grâce à une solide expérience et des méthodes éprouvées, BDO s’assure que vos projets soient remis sur les bons rails pour réussir dans le respect des délais et du budget.
  • Faites-nous confiance dans les situations critiques et mettez toutes les chances de votre côté pour réussir vos projets
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Prestations appropriés